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Chapitre 5 — L’Eglise, un Centre de Formation
Le besoin de l’heure
Ce qu’il faut aujourd’hui pour l’édification des églises, c’est le
travail intelligent d’ouvriers capables de discerner et de développer
les talents existant dans leur sein, — talents qui peuvent être cultivés
pour le service du Maître. Il devrait y avoir un plan bien organisé per-
mettant à des ouvriers de se rendre dans toutes nos églises, grandes
et petites, pour apprendre aux membres à travailler à l’édification de
la communauté, comme aussi à la conversion des non-croyants. Ce
qu’il faut, c’est former, c’est instruire. Ceux qui visitent les églises
devraient enseigner aux frères et sœurs des méthodes pratiques pour
faire du travail missionnaire. —
Testimonies for the Church 9 :117
.
Dieu s’attend que l’Eglise forme ses membres pour l’œuvre qui
consiste à éclairer le monde. Ce travail aurait pour résultat d’en
amener des centaines à mettre au service du Christ des talents de
valeur. En employant ceux-ci, on préparera des hommes à occuper
des postes de confiance, et à exercer leur influence pour que les
principes soient maintenus dans leur pureté. Ainsi, un grand bien
pourrait être accompli pour le Maître. —
Témoignages pour l’Église
3 :72, 73
.
Il faut que chaque employé soit intelligent et capable, afin de
pouvoir présenter avec sagesse la vérité telle qu’elle est en Jésus. —
Témoignages pour l’Église 3 :126
.
Ces efforts bien dirigés en vue de former les membres d’église
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devraient être entrepris sans retard. —
Testimonies for the Church
9 :119
.
Le plus grand bien qu’on puisse faire à nos membres, c’est de
leur apprendre à travailler pour le Seigneur, et à compter sur lui
plutôt que sur le prédicateur. —
Témoignages pour l’Église 3 :93
.
Il est un fait évident que tous les sermons n’ont pas eu pour ré-
sultat la formation d’une classe nombreuse d’ouvriers évangéliques
possédant l’esprit d’abnégation. Cette question est lourde de consé-
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